校长听评课实施方案（通用5篇）
为了确保工作或事情顺利进行，通常会被要求事先制定方案，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。方案应该怎么制定呢？下面是小编为大家整理的校长听评课实施方案（通用5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
校长听评课实施方案1
一、指导思想
听课活动可以强化教学管理，规范教师的上课为，避免教师上课的盲性，全提教师备课、授课质量，了解教师的课堂教学情况，切实打造真实、朴实、扎实、效的常态课堂，帮助教师来提教育教学平。教学质量的提，学各种能的获得，主要是来教师常态课的教学。听课的的就是以听课为段，了解线真实的教情学情，感受体验课堂的全部信息，从更有针对性地搞好学校的教学改，不断提课堂教学的效益，不断提教师队伍的业务平，不断提学校的教学质量。
二、听课领导组
组长：
副组长：
组员：
三、听课员安排
由各教研组长组织本组教研的公开课开课活动，由教研组长及同学科分管领导和同学科其他教师参加本学科的听评课活动，领导组成员可实推门听课。
四、听课任务量
1、领导组成员每学期每听课节数不少于15节。
2、青年任课教师每学期每听课节数不少于28节。
五、听课形式
ⅰ推门听课
1、听课对象：青年教师（包括兼课教师）
2、推门听课要求：
1课前不提前通知授课教师，根据学校课程表确定“推门听课”具体时间、班级、对象。
2听课教师听课不得迟到或早退，不得做任何与当时听课关的事情。
3听课教师要填好听课记录表，并在记录表上写上评议。
④听完课后应针对授课教师的课堂教学情况认真填写《听评课记录表》，及时与开课教师反馈。
⑤授课教师不得以任何理由拒绝听课，也不得为听课随意调换内容，改变教学进度。
ⅱ公开课
1、听课对象：本学期所有科
2、公开课要求：
①科研处根据教师的教学计划统安排其上公开课的时间、内容、教室。（课题根据教师教学进度由本决定，提前报教务处备案）
②听课教师听课不得迟到或早退，不得做任何与当时教学内容关的事情。
③每位教师听课时，要认真填写听课记录，评议后交教务处收集、整理、备案。
④教务处在课后（原则上当天）组织听课教师对本堂公开课进评议。并写好评课记录表。
⑤上公开课的师在进评课时要说课。还要对所上的课进评。
⑥青年教师应根据需要合理使多媒体技术，其教学课件应由本制完成。
校长听评课实施方案2
我校是所农村的普通学，经济基础落后，学校的教学设施简陋，教师紧缺，学苗基础差，这个现实问题严重制约着教育教学的发展。临这种实际情况，要想提学成绩，必须搞好课堂教学，所以校长组织多次会议，统思想、统认识、统动，把点打在课堂教学上。以课堂教学为突破，为提课堂教学质量，根据
不同时期，实施了不同的案。为进步推进开放教育教学作，促进教师探讨教学问题、交流教学经验、构建新型开放课堂，提教师队伍整体素质，促进我校全体教职备好课，上好课，研究好课，全提课堂教育教学质量，在我校全体教职中开展互听互评活动，特制定课堂教学效果评价实施案：
一、提课堂教学质量，要在教师上下功夫
经过次领导班会议讨论，制定并通过了校内《课堂教学效果评价实施案》。
1、的：考察每位教师上课前是否认真备好每节课，课堂上是否上好每节课。
2、听课式：采告之式和随堂听课的式，事先不通知教者，天听节；哪节听课、每个听次都是保密的.。告之式由教务处组织。
3、评课式：各评委要填好上课教师姓名、评委姓名，并按照每项的评分标准进打分，填好评语，并把赋分表交给组长，同时上课教师在上完课后当堂将教案交给评委传阅检查。组长将评委的打分单去掉个最分，去掉个最低分统计好，整理评委的点评指导，有组织抽时间给上课教师对的点评。
4、奖励办法
通过校内的听评课活动，评出学校的评优课的参赛选。期末通过排序评出校内的优质课。
二、结合校情，逐渐提评课活动的质量
由于我校地处偏僻的农村，教师分配没有愿意到农村的，教师紧缺，同时我校也临新教师有点青黄不接的状态。针对这些情况，校长组织了多次教研组长以上的有关员会议，统思想，统认识，讨论并制定了《课堂教学效果评价实施案》。
具体步骤如下：
1、组建领导组。
课堂教学效果评价领导组：
组长：
副组长：
成员：
2、每次的集体备课时间。由教研组长主持各学科的教研活动，先由教师说课，再由其他师点评，说课内容是简要说出要完成的教学内容，再详说其中的节课，每约10~15分钟。
3、听课，教师必须认真听公开课，并要对主讲教师点评指导。
4、教师课后都要写教学反思。课堂有感发，每学期5篇以上。
5、每个学期召开1~2次学信息反馈会，对所有教师都量化打分。
6、期末领导组对每位教师的教案、作业、说课、听课、教学反思打分，再与考试成绩、学反馈打分，进综合排队。对于排在末名的教师，如果各对这
位有强烈反响的.，学校将给予谈话。通过教师优化以后，他们的教学平、教学成绩有很提，学的满意度不断提。
由于现在已进新的课程改时期，我校的《课堂教学效果评价实施案》在执过程中，不断的改进、去粗取精，使之逐渐趋于完善。
三、听课评课对象：
本学期全体教师。
四、活动形式
本次课堂教学效果评价活动分三步进。第步由教务处组织实施，听课后组织评课，打分评。第步各教研组组织实施，做好课堂教学效果评价记录并评。第三步由各学校政组织总结，将课堂教学好的进物质和精神奖励。通过听课和讲评，互相交流教学经验，促进教学改，提教学质量。
五、活动要求及有关事宜
1、教师每期少15节。
2、教师听课后交教研组长签字，领导的听课交冉校长签字有效，班上班长对教师的听课做好记录，以便学校核对。
3、各听课教师听课前要先了解所听课程教材内容，听课过程要认真做好听课记录，要标明听课期、授课、教学班级、课题、教学活动过程、板书、简评等，要有课堂评价或教学建议。
4、听课时，要提前三分钟进教室，不讲话，不动，不接听机，不故离场。严禁实际未听课却有听课记载的现象。
5、听课员和授课员不得请假、迟到、早退。听课后听评课要认真填写《评课表》，认真搞好听课评议，评议应先由授课评，再由其他听评课员评议，并与当天下午下班前将听评课有关材料交教务科汇总。
6、原则上听评课领导组全体成员要参与听评所有教师的课。提倡其他未担负听评课任务的教师视情况积极参与听课。
7、活动结束后每位教师要撰写篇不少于1000字的课堂教学反思（列教研作量），听评课活动结束后周内交教务科。
六、活动过程
见附表
七、活动结果
在课堂教学效果评价基础上，评选出优秀课，并予以表彰。
校长听评课实施方案3
一、指导思想
听课评课是学校课堂教学研究的基本途径和方式，是学校校本教研活动的重要内容，是学校了解和掌握教师教学水平的重要手段。个别教师对听课、评课的重要性认识不够，意识不强，听课节数不达标，听课记录简单，评课水平不高缺乏指导性等现象，决定在全校强化开展全员性听课评课活动，着力提高听课、评课工作的认识，完善听课、评课工作的制度，进一步提高听课、评课水平。同时，通过活动以评促研，浓厚教研氛围；以评督学，促进教师加强学习；以评引辩，激发教师争论。通过活动不断总结推广教学经验，解决教学中存在问题，促进教师专业发展，提高教师队伍的整体教学水平，切实提高课堂教学效益，全面提升学校教学质量。
二、加强领导，建立机构
为使“听课、评课”活动有条不紊进行的同时能收到实效，学校成立活动领导小组。
领 导：郭国利 路苏明 语文组长：任晓恋 韩占如 数学组长：魏敬玲 王 爽 参与成 员：全体任课教师
三、大力宣传，营造氛围
学校将召开全校教师大会，全面传达上级有关“听课、评课”活动精神，阐述开展“听课、评课”活动目的意义，使每一位教师乐于全身心投入“听课、评课”活动中来，为该活动实施营造良好的氛围。
四、实施要求
1、保证听课数量，做好听课记录
学校各学科任课教师每学期听课不少于10节。听课人必须在听课笔记上认真做好记录。听课记录主要包括教学实录和教学评点两个方面。
教学过程主要围绕“教学环节、教学内容和学生活动”进行，包 括：
(1)听课时间、学科、班级、执教者、课题、第几课时等；
(2)教学过程。包括教学环节和教学内容，以及教学时采用的方法；
(3)各个教学环节的时间安排；
(4)学生活动情况；
(5)教学效果。
教学评点主要围绕“哪些方面好，为什么好”、“哪些方面不足，为什么不足”、“对于不足之处如何改进，为什么这样改进”的思路进行，包括：
(1)教材处理与教学思路、目标；
(2)教学重点、难点、关键；
(3)课堂结构设计；
(4)教学方法选择；
(5)教学手段运用；
(6)教学基本功；
(7)教学思想。
2、完善听课形式，强化听课管理
本次听评课主要采取集体听评课，学校集体组织的校级公开课、观摩课、汇报课。
3、落实评课工作，提高评课质量
集体听课（年级组或教研组活动）必须组织研讨和评课，每位听课者必须发言,并有专人作好记录。听课要根据新课程要求，对授课教师作恰当的评价，达到取长补短、互相促进、共同提高的目的，评价后，评课教师还应认真填写好“评课记录表”，并上交业务校长。
五、相关措施
1、加强对听课评课活动的组织领导
学校成立听课评课活动领导小组，由校长负总责，分管负责人具体抓，依据县教育局、教研室有关“听课、评课”活动文件的重要精神，结合学校实际制定出本校听课评课活动方案。努力营造浓厚的活动氛围，鼓励和倡导教师多深入课堂听课、评课。
2、加强对听课评课活动的考核
学校认真组织听课评课活动的考核工作，按照要求既考核教师听课到班情况以及听课的数量，更关注听课评课和授课质量考核，注重教师听课过程中是否有深入思考，评课中是否点出授课教师的优点，又提出存在问题和改进建议，能否为今后的教学工作提供服务。对听 课过程发现的授课能力较强、教学效率较高、总体反响好的教师在校委会上通报表扬，并定期组织上示范观摩课，发挥他们的辐射作用；对听课过程中发现的授课能力较弱、教学效率较低、教学效果较差的教师组织跟踪督查，明确专人跟班指导，促进其不断改进提高。
3、大力开展听课评课活动
学校根据上级要求，结合学校实际情况，大力开展听课评课比赛活动，通过比赛活动促进整个活动的有效开展。
“听课、评课”活动是教师提高自身素质的重要措施，也是提高教育教学质量的重要环节，“听课、评课”活动重在实效，贵在坚持，因此建立“听课、评课”长效机制更为重要。学校将实行长期把该活动纳入教学常规检查，实行定期检查与不定期抽查相结合，对教师“听课、评课”活动督查，为全面提升我校教育教学质量提供又一保障。
校长听评课实施方案4
组织听课评课是对教师进行校本培训的主要形式，也是教师专业发展较重要、较有效的途径。结合我校实际，为促进教师队伍快速成长，提高课堂教学效益，特制定本方案。
一、活动目的
1、通过听课、评课活动，加深教师对新课程理念的感悟，对逐步形成在课堂教学中贯彻落实新理念的自觉性。
2、进一步探索、交流自主、全作、发现、探索的模式，通过上课、听课、议课、评课，实现为优化课堂教学，形成新的教学模式，搭建教师交流平台。
3、通过听课、评课活动，进一步检查落实教学常规，强化教学管理。了解现状，发现问题，总结经验，共同提高。
二、组织领导
学校成立听评课领导小组：
组长：松保 副组长：曲宁 成员：各教研组长及任课教师
三、活动要求及相关事宜
1、校长及教务主任作为学科带头人须听课、兼课，主动接受教务处听评课安排，且每周不少于2节。
2、各听课教师听课前要先了解所听课程教材内容，听课过程要认真做好听课记录，要标明听课日期、授课人、教学班级、课题、教学活动过程、板书、简评等，要有课堂评价或教学建议。评课由教务处和教研组组织。
3、集体听课和个人听课相结合。集体听课由教务处统一组织；个人听课由各人自行安排、联系；校长、教务主任、听课可不事先通知，随时到教室听课。
4、认真搞好听课评议，评议应先由执教老师简介课堂教学设计思路和教学反思，再由其他听评课人员评议。
5、原则上听评课领导小组全体成员要参与听评所有教师的课。提倡其他未担负听评课任务的教师视情况积极参与听课。
6、通过对执教老师授课评分进行年终总和，作为“教学能手”“骨干教师”评选依据。
校长听评课实施方案5
年的教学实践，不断地研究与改进，“控制学”教学模式的五个环节逐步完善，形成了个整体的循环。但在课堂的具体操作时，总会出现或多或少的细节问题。本学期开展的巡回听课活动，主要是解决这些问题为主，对教学模式进创新。为保证本次活动有效开展，特制定活动案如下。
一、指导思想
以课程改基本理论为指导，以“坚定不移沿着海格学教学模式改实验道路前进”为主题，围绕语学科“控制学“教学模式实验研究作的中，按照求实创新的基本原则，采校本教研动研究的基本法，以“控制学”教学模式中解决学提出的问题以及教师预设的问题为重点，从使学掌握解决问题的法，以提解决问题的能。
二、活动标
1、结合前次听课活动研究的结果，学已经初步学会提出问题，并且会进问题的筛选，质疑能有了进步的提，本学期主要是初步完成“控制学”教学模式中培养学解决问题的能有效法的初步验证作。
2、初步学会运校本研究中动研究的基本法。
三、活动原则
1、全员参与原则。语教研组的成员全体参加，以及学校主抓教学的领导，并积极邀请其他教研组的教师。
2、注重过程原则。活动要关注结果，更要重视备课、说课、听课和评课过程。组内教师要按照活动案做好参与集体备课、说课、听课和课堂教学评价和反思，提炼经验，发现问题，提出问题，分析问题，解决问题，提出改进措施。
3、实事求是原则。评课活动要实际，围绕本次的研究问题展开，不说套话，直主题，互相学习，共同提。
四、活动要求
1、上课教师要提前三天提交教学设计（其中包括“导学案”）。组内所有教师搜集培养解决问题能的法，经过集体讨论，根据即将教授的课内容和学的实际情况，确定法，最后组内通过，必须经过各级领导审批通过，再授课。
2、组内教师要积极参与集体备课、说课、听课、评课活动。
3、授课教师要在课后撰写教学反思，并发表到博客上。
4、进阅读教学。
五、活动地点
海格学各班教室。
六、活动式
采“集体备课——上课——评课——课后反思”的式。
七、组织机构
1、领导组：
组长：郑友
副组长：刘志宝
成员：王凤英焦忠宇
2、作组：
组长：焦忠宇
成员：付志芹
八、程安排
活动计划阶段
1、101焦忠宇负责起草活动案。
2、108—109，集体讨论并修改活动案。
3、1010上报各级领导审批活动案。
活动实施阶段
1、课前备课：时间10.13—10.14；地点：络教研。
2、课前说课：时间：集体备课前以及上课前两分钟；地点：各班教室或多功能教室。
